Terumo Asked: 2009-06-19 19:13:14 +0800 CST2009-06-19 19:13:14 +0800 CST 2009-06-19 19:13:14 +0800 CST 你们会推荐什么项目管理软件？ 772 我需要一个项目管理软件来管理我的 Web 开发项目，设计师向我发送了太多关于内容和整体设计的更新和更改，我需要实施一种设置截止日期的方法，以便正确和按时完成项目，我知道并在过去使用过的唯一一个是 Microsoft Project，还有其他我应该考虑审查的吗？ 谢谢。 编辑：经过一番研究，我认为我的问题需要用版本控制软件来解决，我会关闭这个案例，谢谢你们的帮助！ untagged 10 个回答 Voted Ward - Reinstate Monica 2009-06-19T19:36:57+08:002009-06-19T19:36:57+08:00 自从我查看演示以来已经有一段时间了，但 FogBugz（来自 StackOverflow/ServerFault 联合创始人 Joel Spolsky）值得考虑。 Wayne 2009-06-19T19:18:18+08:002009-06-19T19:18:18+08:00 你看过这个列表吗？ 这应该包含足够的信息来帮助您入门！ Best Answer Shazburg 2009-06-19T20:00:52+08:002009-06-19T20:00:52+08:00 由于这是用于管理软件项目，您可能想尝试Lighthouse。功能齐全，但易于上手和使用。 如果这不符合要求，请尝试BaseCamp。37Signals最初开发它是为了管理他们的设计业务。 littlegeek 2009-06-19T22:25:33+08:002009-06-19T22:25:33+08:00 听起来您需要一个项目管理流程而不是软件。 请记住，软件是一种有助于支持流程的工具。 对不起，如果这听起来像吸鸡蛋，但它是为那些后来发现它的人=> 软件开发过程也可以称为软件开发生命周期 - SDLC。 您描述了范围蔓延的症状和对现有范围的修订。但是，要减少漫长的旅程-在这场“战争”中帮助实现观点平衡的各种方法各有利弊。（有时感觉是这样） 论据是—— “我有不断的变化——我需要一个客户和团队也可以设计和建造的规范。试图在流沙上建造的“沙中线或地桩”既困难又昂贵。 经典的瀑布 相对 “规范已经过时，不再反映现实，我的客户和团队会不高兴，客户不会付钱给我。” 新潮的新人来了 - AKA RAD、 Agile、XP和Scrum 正如您所看到的，这个想法是 - 范围成本的变化和大量的资金变化 - 与明确静态要求的任何前期投资相比。“战争”实际上并不是关于要求是可靠的需求——只是编译它们所需的时间。每个人都有自己的看法。 因此，您将看到的软件通常支持其中一种方法。 有关 项目管理说明的一般链接 StackKrish 2009-06-20T02:13:10+08:002009-06-20T02:13:10+08:00 Trac ( http://trac.edgewall.org/ )也值得一看，它本质上是一个集成的 SCM 和项目管理工具。它带有一个 wiki、问题跟踪器，还可以与各种版本控制系统集成。 Unkwntech 2009-06-19T19:18:53+08:002009-06-19T19:18:53+08:00 我正在使用dotProject它工作得很好而且是免费的。 user9501 2009-06-19T19:41:42+08:002009-06-19T19:41:42+08:00 我最近自己也有这个问题。经过大量研究，我决定使用ActiveCollab Chopper3 2009-06-20T02:17:36+08:002009-06-20T02:17:36+08:00 虽然这在背后很痛苦，但我会坚持使用 MS Project，因为您熟悉它，并且它是大多数人的“默认”，就像 MS Excel/Word/PowerPoint 一样，因此您将能够处理其他人们的文件很容易。它是否最适合您是另一回事，但我建议即使它不仅仅是熟悉性和互操作性，也会让我倾向于 MS Project。 jjriv 2009-07-10T14:50:05+08:002009-07-10T14:50:05+08:00 查看间隔。它是由 Web 开发机构构建的，旨在解决您在问题中描述的确切问题。 xentek 2009-10-30T03:25:23+08:002009-10-30T03:25:23+08:00 试试 Trac、Unfuddle 或 RedMine。这三个都是与版本控制紧密集成的项目管理应用程序（或服务），这样您就可以设置截止日期和分配任务，并提供一种更安全的方式将其更改集成到项目中。
自从我查看演示以来已经有一段时间了，但 FogBugz（来自 StackOverflow/ServerFault 联合创始人 Joel Spolsky）值得考虑。
你看过这个列表吗？
这应该包含足够的信息来帮助您入门！
由于这是用于管理软件项目，您可能想尝试Lighthouse。功能齐全，但易于上手和使用。
如果这不符合要求，请尝试BaseCamp。37Signals最初开发它是为了管理他们的设计业务。
听起来您需要一个项目管理流程而不是软件。
请记住，软件是一种有助于支持流程的工具。
对不起，如果这听起来像吸鸡蛋，但它是为那些后来发现它的人=>
软件开发过程也可以称为软件开发生命周期 - SDLC。
您描述了范围蔓延的症状和对现有范围的修订。但是，要减少漫长的旅程-在这场“战争”中帮助实现观点平衡的各种方法各有利弊。（有时感觉是这样）
论据是——
相对
新潮的新人来了 - AKA RAD、 Agile、XP和Scrum
正如您所看到的，这个想法是 - 范围成本的变化和大量的资金变化 - 与明确静态要求的任何前期投资相比。“战争”实际上并不是关于要求是可靠的需求——只是编译它们所需的时间。每个人都有自己的看法。
因此，您将看到的软件通常支持其中一种方法。
有关 项目管理说明的一般链接
Trac ( http://trac.edgewall.org/ )也值得一看，它本质上是一个集成的 SCM 和项目管理工具。它带有一个 wiki、问题跟踪器，还可以与各种版本控制系统集成。
我正在使用dotProject它工作得很好而且是免费的。
我最近自己也有这个问题。经过大量研究，我决定使用ActiveCollab
虽然这在背后很痛苦，但我会坚持使用 MS Project，因为您熟悉它，并且它是大多数人的“默认”，就像 MS Excel/Word/PowerPoint 一样，因此您将能够处理其他人们的文件很容易。它是否最适合您是另一回事，但我建议即使它不仅仅是熟悉性和互操作性，也会让我倾向于 MS Project。
查看间隔。它是由 Web 开发机构构建的，旨在解决您在问题中描述的确切问题。
试试 Trac、Unfuddle 或 RedMine。这三个都是与版本控制紧密集成的项目管理应用程序（或服务），这样您就可以设置截止日期和分配任务，并提供一种更安全的方式将其更改集成到项目中。