Development --> Staging --> Production
一个非常典型的工作流程。这可以。
“好吧,你想要一个‘测试版’环境来向一些还没有为黄金时段做好准备的用户/客户展示东西。”
Development --> Staging --> Beta
\-> Prod
“‘预制作’是什么意思?这就是分期的目的。”
我见过一些(很少!)可能需要更多的案例,例如必须进行精心测试的严格审计行业,但即使它们似乎也失控了。(我曾经在一个有 11 个独立环境的地方工作过!)
还有其他人看到这种环境蔓延吗?我们如何管理认为这些“重要”的开发人员(和管理层)?
甚至我对增加成本和复杂性的请求似乎也被忽略了,感觉有些原因是懒惰。超过 4-5 个环境,我的蜘蛛侠感觉开始发麻……
跳出这个典型的工作流程有很多正当理由。我们没有像@CamelBlues 建议的 QA 环境,毕竟代码在标记为完成并准备好转移到暂存之前应该是 QA。我们在开发时使用 QA,因此不需要 QA 环境。
无论哪种方式,代码的重大更改,如 UI 替换或导致需要额外开发分支的事情,通常也需要与主要开发环境不同的地方进行测试和暂存。
例如,如果我要替换我的 UI 并将我的应用程序移植到一个新的 MVC 系统,我可能会创建一个新的分支来在源代码控制存储库中完成此操作。但是,我无法同时运行遗留代码和新 MVC 代码,因此我们需要一个新环境来托管该分支,直到它完成。特别是如果您仍然需要在此过程中修复错误。
请记住……这正是虚拟机的用途。您甚至可以从 Microsoft(如果那是您的平台)获得用于开发和测试目的的 60-90 试用许可证。请求多少环境真的不重要(在合理范围内并与您的团队规模相比),因为您应该有一个平台可以轻松快速地启动机器,这就是大多数大型开发商店的运作方式,实际上允许开发人员和测试人员检查-out 虚拟机使用。
更新:刚刚检查了我们的环境,我们也有预生产。发布和部署团队使用它来测试指令和修复,以便在实际接触生产箱之前进行空运行。给他们一个缓冲。
我不一定会称其为“蔓延”,因为您似乎缺少 QA 环境。
开发 -> 质量保证 -> 登台 -> 生产
是您可以使用的另一个工作流程。
开发和质量保证可以是内部开发和管理环境,而登台和生产可以是面向客户的。
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您可能希望考虑最多拥有 4 个环境,并对谁可以部署到哪个环境进行严格的访问控制(以防止心脏病发作)。如果管理层开始要求提供 beta 或 pre-beta 等环境,请将它们发送给 QA 或 Staging,并告诉他们这是“beta”环境。
我认为锁定访问权限将有助于控制蔓延。如果您正在运行 CI 服务器,您可以通过在构建作业配置中放置一个密码字段并让构建脚本检查硬编码到脚本中的密码来限制生产部署。IE:
是的,这完全是黑客和虚假的安全措施,但它具有心理影响,使人们无法杂乱无章地部署到生产环境中,而是留在最容易部署的环境中。